Six Sigma - Produktivitätswerkzeuge & Wissenspool

Im Dreiklang aus Analytik, Führung und Werkzeug setzen wir auf konsequente Methodik bei der Unterstützung von Maßnahmen zu Produktivitätssteigerung und Qualitätsmanagement. Hierfür haben wir einen Werkzeugkasten mit Softwareanwendungen entwickelt, den wir Ihnen anbieten.


Die systematische Nutzung der Methoden in Ihrem Unternehmen wird damit unterstützt und gleichzeitig wird ein Wissenspool aufgebaut, der die Arbeit zum einen auditierbar dokumentiert, vor allem aber Bereichs-übergreifend verfügbar und nutzbar macht.

Wir sind davon überzeugt, dass Sie mit der Nutzung der von uns angebotenen Werkzeuge die Qualität Ihrer Produkte und Prozesse verbessern und die Kosten reduzieren können. Die ersten Schritte bringen bereits wertvolle Ergebnisse und setzen einen positiven Kreislauf von Verbesserungen in Gang.

Folgende Werkzeuge sind u.a. verfügbar:
  • SIPOC – Prozess-Struktur
  • Ishikawa – Einflussfaktoren
  • 5Why?! – Tiefenanalyse
  • FMEA – Risikoanalyse
  • Cause & Effect – Entscheidungsmatrix
  • Aufgabenmodul - Aktionsmanagement
  • 8D-Report – Dokumentation

Die Software ist (private-) Cloud-basiert und damit sofort überall verfügbar. Die Applikation kann einfach individualisiert und ergänzt werden.

Neben einer Einführung in die Methoden und der Erstellung eines Einführungskonzepts dieser in Ihre Organisation, bieten wir Ihnen spezifische Schulungen für 5Why?! und FMEA sowie die Begleitung der ersten Projekte an. Das beschleunigt und verbessert die Ergebnisse.

Bereits mit der Projektbearbeitung wird ein Wissenspool für das Unternehmen aufgebaut, der Information Bereichs-übergreifend verfügbar macht und falls notwendig natürlich auch auditierbar ist. Dies geschieht automatisch ohne redundante Arbeitsschritte direkt in der genutzten Applikation. Neben den direkten Ergebnissen führt das zu einer erheblichen Entlastung der Mitarbeiter, die damit mehr Zeit für die wichtigen Themen und vor allem Ihre Kunden haben.

Für die Schulung und Einführung steht, sofern gewünscht, ein Workflow- und Monitoring-Tool zur Verfügung; ebenso werden das Ergebniscontrolling und Berichtswesen unterstützt.

Das inhaltliche, beratende Angebot umfasst auch das Führungskräfte-Coaching. Ziel ist dabei, das Potenzial des Unternehmens voll auszuschöpfen. Die Befähigung der Mitarbeiter, mit der Nutzung der Six Sigma Werkzeuge die vereinbarten Ziele zu erreichen, steht dabei im Vordergrund.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Unser Angebot auf einer Seite finden Sie HIER.

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